Nähtavus ei sünni alati tähelepanu otsimisest. Vahel algab see järjepidevast otsusest kasvatada usaldust — ka siis, kui algoritm vaikib, publik ei vajuta meeldimisnuppu ja tulemused ei ole kohe nähtavad.
Selles „Julgus olla nähtav“ episoodis räägib Marimo Fashioni asutaja Mariliis Pikkar sellest, kuidas ta on alates 2019. aastast kasutanud Instagrami, LinkedIni ja YouTube’i mitte lihtsalt müügikanalitena, vaid ka usalduse ja suhte loomise vahenditena. Ja just see on tänapäeval nähtavuse kõige olulisem mõõde: kas sinu kohalolu loob tunde, et „ma tunnen sind“, isegi kui me pole kunagi kohtunud.
Sissejuhatus – miks see lugu on oluline
Mariliisi lugu on oluline, sest ta räägib nähtavusest ausalt: kui tööst, mis on korraga strateegiline ja emotsionaalne. Ta ütleb otse välja selle, mida tunnevad paljud ettevõtjad: brändi turundamine on üks asi, iseenda nähtavaks tegemine aga hoopis teistsugune pingutus. Selles on rohkem isiklikkust, rohkem riski ja rohkem sisemist arutelu: kui palju jagada, mida enda teada jätta ning kuidas olla ehe ja samal ajal brändi teadlikult juhtida.
Samas toob ta esile lihtsa tõe: inimesed ei taha näha ainult toodet. Nad tahavad näha ka inimest brändi taga, sest inimene loob samastumisvõimaluse, tekitab turvatunde ja aitab kujundada pikaajalist suhet.
Punkt A – algus: hirmud, sisemised barjäärid ja esimesed sammud
Mariliisi nähtavuse teekond algas praktilisest vajadusest teha Marimo Fashion nähtavaks nii Eestis kui ka väljaspool. Esimene samm oli Instagram: pildid, stiilid ja selgitused selle kohta, kuidas disainrõivaid igapäevaselt kanda.
Üsna kiiresti tuli järgmine tase: kaamera ette astumine.
Sisemine barjäär ei olnud küsimus „Mida postitada?”, vaid hoopis see, mida tunnevad paljud introvertsed ja kõrgete standarditega inimesed: „Kas ma olen kaamera ees piisavalt hea?” Veel suurem väljakutse saabus siis, kui Mariliis pidi hakkama rääkima inglise keeles — keeles, mida ta ei olnud koolis põhivõõrkeelena õppinud. Sellele lisandus klassikaline perfektsionismi lõks: kui tiimis on inimesi, kes räägivad „perfektselt”, tekib alateadlik võrdlus ja pinge.
See on lähtekoht, mille paljud ära tunnevad: ma tahan kasvada, kuid kardan, et ei tee seda õigesti.
Pöördepunkt – harjumus, mitte emotsioon
Mariliisi pöördepunkt on mitmekihiline, kuid selle keskmes on üks otsus: muuta nähtavus harjumuseks, mitte emotsioonidest sõltuvaks projektiks.
Ta kirjeldab, kuidas brändikontol toimib kindel süsteem — postitused on planeeritud ja sisu ette valmistatud. Isiklikul kontol leidis ta aja jooksul oma rütmi: LinkedInis postitab ta regulaarselt kaks korda nädalas, Instagramis jagab rohkem spontaanseid hetki.
Oluline õppetund on see, et nähtavus ei pea igas kanalis olema ühesugune. See peab olema jõukohane.
Teine suur läbimurre tuleb kohas, kus paljud loobuvad — siis, kui näitajad langevad. Meeldimisi on vähem ja ulatus väheneb. Mariliis toob esile nähtavuse ühe alahinnatuma tõe: publik jälgib ka siis, kui ta ei reageeri. Inimesed võivad olla vaiksed, kuid nad märkavad, usaldavad ja teevad otsuseid sageli nähtamatult.
Kolmas oluline hetk oli osalemine presidendi delegatsiooni visiidil Ameerika Ühendriikidesse. See oli intensiivne kogemus: pikad päevad ning õhtuti hotellis postituste kirjutamine, fotode valimine ja sisu ajastamine. Mõju oli aga konkreetne — usaldus kasvas ja tagasiside oli soe. See on ehe näide nähtavusest kui juhtimisoskusest: sa kasutad ära hetke, mis kinnitab sinu positsiooni, ja annad publikule võimaluse olla sinuga teekonnal kaasas.
Punkt B – kuhu ta on jõudnud: mõju ja sisemine kasv
Täna on Marimo Fashionil kliente 26 riigis ning sotsiaalmeedial on olnud selle kasvu juures oluline roll. Mariliis kirjeldab ka nähtavuse „pika saba” efekti: klient leiab brändi YouTube’i kaudu, teeb esimese tellimuse, tuleb Eestisse ning sellest võib kujuneda pikaajaline lojaalsus.
Punkt B ei seisne aga ainult numbrites. See väljendub ka sisemises muutuses: „Ma suudan rohkem, kui arvasin.” Mariliis ei jää kinni perfektsionismi, vaid liigub edasi piisava selguse ja järjepidevusega.
Nähtavus ei ole enam ainult tema enda õlul. Ta mõtleb teadlikult sellele, kuidas kasvatada brändi nii, et see ei sõltuks ainult temast. See on küps juhtimine: jagatud nähtavus.
Lisaks räägib ta tasakaalust ettevõtluse ja pereelu vahel — mitte küsimusena „Kuidas kõike jõuda?”, vaid sellest, mida lapsed on talle õpetanud: paremat planeerimist, delegeerimist, selgete piiride seadmist ja julgust võtta aega iseendale. Jooksmine on tema jaoks taastav ja loovust toetav tegevus — liikumine kui ideede inkubaator.
Õppetunnid – praktilised mõtted
- Ära tõlgenda vaikust ükskõiksusena. „Laikide” puudumine ei tähenda, et sind ei märgata. Otsused sünnivad sageli vaikselt.
- Muuda nähtavus jõukohaseks rütmiks. Määra kanalitele erinevad rollid: üks võib olla süsteemne, teine spontaanne.
- Näita inimest brändi taga — nii tekib usaldus. Eriti siis, kui müüd kvaliteeti, väärtust ja kestvust.
- Täiuslikkus ei loo usaldust, kohalolu loob. Inimesed ei osta sinu grammatika pärast, vaid seepärast, et nad mõistavad, kes sa oled ja mille eest seisad.
- Kasv nõuab jagatud nähtavust. Kui tahad skaleerida, loo tiimiülene kliendikultuur ja ehita bränd, mis ei sõltu ainult ühest näost.
Mariliisi lugu tuletab meelde, et nähtavus ei ole edevus. Nähtavus tähendab usalduse loomist ja hoidmist. See on oskus olla päriselt kohal — oma väärtuste, loo ja tööga.
Ja kui oled milleski hea, ei ole nähtavus lihtsalt valik. See on juhtimisoskus, mis loob mõju.
https://www.instagram.com/mariliispikkar/?hl=en
https://www.instagram.com/marimofashion/?hl=en
https://www.facebook.com/mariliis.pikkar/
https://www.facebook.com/mariliis.pikkar/
🎙️ Kuula episoodi „Julgus olla nähtav”!
