Miks on nähtavus oluline, kui oled juht või coach? Mitte selleks, et särada, vaid selleks, et luua usaldust. Just sellest räägib Marika Raiski lugu – lugu juhist, kes on veetnud üle 30 aasta inimeste ja ettevõtete nähtavaks tegemise maailmas, kuid kelle jaoks enda esile toomine oli ometi üks kõige hirmutavamaid samme.
Punkt A – lihtsam oli teisi nähtavaks teha
Marika on töötanud keskastmejuhina suures digiettevõttes ja juhtimiscoach’ina. Kuigi ta on saatnud lavale kümneid juhte, kirjutanud pressitekste ja korraldanud meediaintervjuusid, tundis ta esimest korda päriselt ebamugavust siis, kui pidi kirjutama iseenda nime all. „Kui ma kirjutasin oma esimesi lugusid juhtimisest ja coaching’ust, värises süda ja jalg,“ meenutab ta. „Ma mõtlesin, kas kedagi üldse huvitab, mida ma arvan.“
See on hetk, mida tunnevad paljud – hetk, kus enesekindel professionaal peab esimest korda astuma iseenda loo keskele. Teiste eest rääkida on lihtne. Aga enda eest? See on hoopis teine julguse mõõde.
Pöördepunkt – kui nähtavus muutus usalduse platvormiks
Marika otsustas, et kui ta tahab inimesi päriselt toetada, peab ta ka ise olema nähtav. Esimesed artiklid avaldati juba paari kuu pärast ning positiivne tagasiside muutis kõike. Inimesed kirjutasid talle, palusid artikleid jagada, tulid konverentsidel ligi ja ütlesid: „See kõnetas mind.“ Just siis sai ta aru, et nähtavus ei ole edevus, vaid usalduse kiirendi. Coach’i jaoks tähendab digitaalselt nähtav olemine seda, et potentsiaalne klient näeb juba enne kohtumist, kuidas ta mõtleb ja milliseid väärtusi ta esindab. Nii tekib side, mis muudab koostöö sügavamaks ja usalduslikumaks juba enne esimest seanssi.
Punkt B – nähtavus kui süsteem, mitte juhus
Täna on Marika üks neist juhtidest, kes on oma ettevõtte (Elisa) nähtavuse kultuuri kujundamisel teinud muljetavaldavat tööd. Ta on aidanud juhtidel mõista, et iga avaldatud mõte loob silla organisatsiooni ja ühiskonna vahel.
Kui Elisa alustas juhtbrändide arendamist, loeti esmalt läbi raamat „Bränd nimega Sina“. Aasta hiljem kasvas ettevõtte juhtide avalike esinemiste arv paarkümnelt enam kui kahesajani aastas. Nähtavus muutus mitte erandiks, vaid süsteemiks.
Marika ise pühendab nähtavusele iga nädal paar tundi – kirjutamiseks, postitamiseks ja mõtete struktureerimiseks. „See aeg tuleb endale kalendrisse panna nagu koosolek,“ ütleb ta. „Kui on kirjas, siis see juhtub.“
Õppetunnid teekonnalt
Marika lugu õpetab viis väga praktilist tõde:
- Nähtavus kasvatab usaldust. Kui inimesed teavad, miks ja kuidas sa tegutsed, on nad valmis sinuga kiiremini avatud koostööd looma.
- Alusta väikestest sammudest. Kirjuta esialgu oma mõtted sõpradele või tiimile, lindista end telefoni jaoks – mugavus kasvab tegutsedes.
- Planeeri nähtavus kalendrisse. Nagu iga muu strateegiline tegevus, vajab ka nähtavus aega ja järjepidevust.
- Nähtavus toetab õppimist. Iga kirjutatud artikkel sunnib oma mõtteid selgemaks ja sügavamaks tegema.
- Nähtavus loob kultuuri. Kui juht on nähtav, inspireerib ta ka oma meeskonda olema julgem, avatum ja vastutustundlikum.
Nähtavus kui vastutus
Marika ütleb, et tema eesmärk ei ole tähelepanu, vaid parem juhtimiskultuur. „Ma tahan, et noored, kes tulevad tööturule, saaksid kogeda paremaid juhte kui need, keda mina nägin oma karjääri alguses.“
See ongi nähtavuse sügavam tähendus – teha nähtavaks väärtused, mis loovad parema töö- ja inimkeskkonna.
Sest nähtavus ei ole ego, vaid mõju. Ja iga kord, kui keegi nagu Marika astub valguse kätte, muutub juhtimismaastik ausamaks, inimlikumaks ja inspireerivamaks.
Marika Raiski Coachingu teekonna kohta saab rohkem infot siit:
https://www.marikaraiski.com/
https://www.instagram.com/raiskimarika
https://www.facebook.com/marika.raiski
https://www.linkedin.com/in/marikaraiski/
🎙️ Kuula episoodi „Julgus olla nähtav”!
